Naujų darbuotojų įdarbinimo privalumai
Darbuotojų įdarbinimo procesas yra labai svarbus organizacijos sėkmei ir būtinas tinkamas laikas. Vadybininkai ir darbdaviai turi atsižvelgti į pagrindinius įmonės poreikius ir poreikius. Jie turi būti tikri, kad yra pakankamai lėšų ir darbo, kad apsvarstytų galimybę sukurti ir užpildyti naują personalo padėtį. Vis dėlto, kai jūs samdote naują darbuotoją, papildomas personalas gali įnešti papildomą naudą, kuri viršija įdarbintojo pradinį darbo aprašymą.
Jūsų darbo jėgos plėtros aspektai
Žinant, kada išplėsti savo darbuotojus, gali būti sudėtinga užduotis, tačiau yra požymių, kad galite būti pasirengę samdyti vieną ar daugiau naujų darbuotojų. Apsvarstykite šiuos klausimus:
- Ar įmonė siekia nuolatinio augimo, kuris gali padėti papildomam personalui?
- Ar dabartiniai darbuotojai dirba efektyviai, ar jie yra perpildyti?
- Ar turėtume pertvarkyti įmonės vaidmenis?
- Ar turėjome atsisakyti naujo verslo?
- Ar teikiame puikų klientų aptarnavimą?
Jei pastebėsite, kad negalite dirbti su visais verslo keliais, ar darbuotojai jaučiasi perpildyti, gali būti laikas reorganizuoti savo biurą ir pripildyti savo darbuotojams naują gyvybingumą. Nors šviežia veidas gali suteikti išorinio įdarbinimo privalumų, nepamirškite, kad jūsų įmonėje gali būti puikių darbuotojų, kurie galėtų suteikti jums naudos, prisiimdami naują vaidmenį.
Išorinio įdarbinimo privalumai
Išorinis įdarbinimas atveria galimybes plėtoti įvairią darbuotojų komandą. Vienas iš išorinio samdymo privalumų yra tas, kad kvalifikuoti kandidatai, kai kurie, galbūt sukūrę įvairius įgūdžius kitur, gali organizacijai suteikti naujų idėjų, perspektyvų ir talentų. Įdarbinant kvalifikuotus ir patyrusius išorės kandidatus taip pat gali sumažėti mokymo išlaidos ir suteikti organizacijai konkurencinį pranašumą. Išorinis įdarbinimas taip pat gali suteikti naujų, novatoriškų valdymo strategijų idėjų, sukuriant į ateitį orientuotą požiūrį, kuris skatina ir pažangą, ir augimą.
Užpildymo pozicijos su vidiniais kandidatais
Tarp privalumų, skatinančių arba samdant darbuotojus iš vidaus, yra sumažintas mokymo laikas ir žinojimas apie esamą įmonės kultūrą. Darbuotojai, jau dirbantys organizacijoje, yra labiau susipažinę su organizacijos poreikiais ir tikslais, taip pat su visa sektoriumi, ir su šia papildoma perspektyva priims naują poziciją. Dar viena papildoma nauda yra tai, kad darbuotojai gali jaustis vertinami ir didinti lojalumą savo įmonei, jei jie matys, kad sunkus darbas gali paskatinti ir plėtoti savo karjerą.
Technologijos ir įdarbinimas
Technologijos vis labiau daro įtaką darbuotojų samdymui, ne tik reklamuojant pareigas, bet ir kaip įgūdžius. Darbdaviai kreipiasi į e. Įdarbinimą, kad surastų kvalifikuotus naujus darbuotojus, kad užpildytų laisvas darbo vietas, nes įdarbinimas internete yra ekonomiškas ir efektyvus. Kaip įgūdis, naujų komunikacijos, rinkodaros ir verslo technologijų naudojimo įgūdžiai padės kai kuriems kandidatams išsiskirti kitiems. Jei tai yra pagrindinė jūsų verslo problema, jaunesni kandidatai, užaugę su technologijomis, gali būti geriau nei vyresnio amžiaus kandidatai, kuriems reikia mokytis šių įgūdžių.
Įdarbinimo privalumai ir įspėjimai
Šiame naujame nuomos scenarijuje yra ir įdarbinimo privalumų, ir trūkumų. Idealiu atveju jūsų nauji darbuotojai padės auginti jūsų įmonės verslą ir suteikti pridėtinę vertę komandai su naujomis idėjomis ir išplėstinėmis perspektyvomis. Atkreipkite dėmesį, kad tam, kad kas nors būtų pridėta prie mišinio, reikės pereinamojo laikotarpio ir koregavimo visiems biure. Būkite pasiruošę moralinėms problemoms, kylančioms iš vidaus kandidatų, kurie jaučia, kad jiems turėjo būti pasiūlytas darbas. Siekite paskatinti ir motyvuoti dabartinius darbuotojus pasiekti daugiau ir nustatyti aukštesnius tikslus, todėl kitą kartą, kai darbas bus atidarytas, jie bus svarstomi.