Darbuotojų įdarbinimo rodiklis

Patarimas susijęs su darbuotojų skaičiaus sumažėjimu per mėnesį, metus ar kitą išmatuotą laikotarpį. Kitos atsiskyrimo sąlygos yra atskyrimas, sumušimas ar apyvarta. Ekonominio augimo laikotarpiu dideli nuvertėjimo rodikliai gali būti kenksmingi smulkiajam verslui, nes įmonės gali nerasti kvalifikuotų pakaitalų. Vadovybė turėtų visada stengtis kuo labiau sumažinti nusidėvėjimą, nes stabili darbo jėga paprastai yra motyvuota ir produktyvi darbo jėga.

Tipai

JAV darbo statistikos biuras skelbia bendrą darbo nutraukimo ar atskyrimo skaičių per mėnesį pagal atskyrimo tipą - išeiti iš darbo ar atsistatydinimo, atleidimo iš darbo ir kitus atleidimus. Uždaryti yra savanoriški darbuotojų atsistatydinimo atvejai. Darbuotojų atleidimas ir išleidimas apima atleidžiamus, sumažintus ar atleidžiamus darbuotojus. Kiti atskyrimai apima išėjimą į pensiją, pervedimus, ilgalaikę negalią ir mirtį. Atskyrimas neapima pervedimų toje pačioje vietoje ar streikų.

Faktai

Trinties ar atskyrimo greitis yra lygus atskyrimų skaičiui, padalytam iš užimtumo matavime, išreikštas procentais. Darbo statistikos biuro duomenimis, 2011 m. Gegužės mėn. Nacionalinis ne ūkių atskyrimo lygis buvo 3, 1 proc., Kuris iš esmės buvo nepakitęs nuo 2010 m. Gegužės mėn. Pavyzdžiui, restoranas gali prarasti penkis iš 16 savo visą darbo dieną dirbančių darbuotojų per tam tikrą laikotarpį apie 31 proc., O privatus dienos priežiūros centras gali prarasti tik du iš savo 20 darbuotojų dėl 10 proc.

Faktoriai

2010 m. Liepos mėn. „Harvardo verslo apžvalgos“ dienoraštyje „Sharon Daniels“, veiklos tobulinimo konsultacinės firmos „AchieveGlobal“ generalinis direktorius rašė, kad augimo galimybių trūkumas ir nepakankamas pripažinimas yra kai kurios priežastys, dėl kurių žmonės išvyksta. Ekonominiai nuosmukiai, susijungimai ir kiti verslo restruktūrizavimo veiksmai prisideda prie priverstinio atsilikimo. Carol Hymowitz, „The Wall Street Journa, l“, 2007 m. Rugsėjo mėn. Rašė, kad kai kurie vadovai stengiasi užkirsti kelią savanoriškam nusidėvėjimui, siūlydami daugiau darbo užmokesčio ir skatinimo, o kiti reaguoja į gynybą ir mano, kad išvykstantys darbuotojai yra lengvai keičiami.

Reikšmė

Tiesioginės nuvertėjimo išlaidos apima užmokestį už viršvalandžius likusiems darbuotojams atlikti atleistų darbuotojų darbą, samdyti ir mokyti naujus darbuotojus, menką moralę, kokybės problemas, nes įmonės gali neturėti tinkamų išteklių ir prarasti ryšius su klientais. Smulkiajam verslui šios išlaidos gali būti trikdančios, nes gali neturėti galimybės perkelti personalą į skirtingus padalinius, pavyzdžiui, didesnius konkurentus. Konsultantas Daniels mano, kad, atsistatydinus darbo vietų skaičiui, pirmasis palieka novatorius, rizikingus asmenis ir būsimus lyderius, kurie skauda ilgalaikius rezultatus.

Apsvarstymai

Writer Hymowitz teigia, kad analizuodamos demografinius demografinius rodiklius, įmonės gali nustatyti ir spręsti konkrečius klausimus, pvz., Aukštą moterų ir jaunų darbdavių išvykimo lygį. Konsultantas Daniels rekomenduoja suderinti darbo vietas su asmenimis ir pripažinti pagrindinius darbuotojus už jų įnašus.