Audito metodika Kaina ir laikas
Audito metodika - tai būdai, kuriais auditas atliekamas įmonėse. Žinoma, tai daugiausia priklauso nuo audito rūšies, nes įmonės naudoja auditą, kad sutelktų dėmesį į konkrečius procesus ir problemas. Tačiau išlaidų ir laiko problemos yra bendros visiems auditams. Efektyvios įmonės stengiasi naudoti efektyvius auditus, kuriuose yra mažos sąnaudos, ir neužima laiko nuo verslo veiklos.
Kaina Vs. Laikas
Naudojant audito metodiką, pasirinkimas dažnai būna tarp išlaidų ir laiko. Jei įmonė nusprendžia atlikti auditą viduje, tai tikriausiai bus maža kaina, tačiau bendrovė turės naudoti vidaus auditorius, kurie kitu atveju galėtų dirbti su kitais projektais, o tai galiausiai lemtų dideles laiko sąnaudas. Kita vertus, jei įmonė išnuomos auditą trečiosios šalies įmonei, tai sutaupys daug laiko, tačiau išlaidos bus daug didesnės.
Išlaidų faktoriai
Sąnaudų faktoriai, naudojant išorinę įmonę, labai priklauso nuo įmonės standartų ir sutarties bei audito rūšies. Pasak „Tabonline.com“, vienas mokestis už auditą gali būti didesnis už $ 22, 000. Bendrovė turi nuspręsti, ar tokios išlaidos yra taupymo, kiek reikia, ir laiko. Vidaus audito atveju pirminės išlaidos yra alternatyvios išlaidos, susijusios su darbo netekimu iš kitų projektų ir būtinomis programinės įrangos išlaidomis auditui.
Laiko faktoriai
Jei įmonė neturi pakankamai pinigų, kad galėtų investuoti į išorinę įmonę, ji turi spręsti laiko, kurio reikia, kad vidaus auditorius atliktų auditą. Šiam procesui yra pranašumų: vidinis darbuotojas turės geresnį tiesioginį suvokimą apie įmonės sistemas ir dinamiką nei pašalinis. Tačiau vidaus auditoriai gali neturėti reikiamo audito lygio įgūdžių, o tam tikriems patikrinimams gali reikėti naudoti trečiosios šalies įmonę. Pavyzdžiui, federalinių ir valstybinių programų, pvz., Didelių darbuotojų išmokų planų, reglamentavimas paprastai reikalauja trečiųjų šalių audito. Tai gali apsunkinti biudžeto laiką, ypač įmonei, kuri yra nauja audito įmonė.
Taupoma tiek kaina, tiek laiku
Įmonės, norinčios sutaupyti tiek išlaidų, tiek laiko, atlikdamos auditą, gali naudoti kelias skirtingas strategijas. Pirma, jie gali plėtoti santykius su viena konkrečia audito įmone išorės auditui, kuris paprastai lemia nuolaidas ir išlaidų taupymą per daugelį metų. Antra, jie gali planuoti periodinius auditus, kad jų sistema taptų veiksmingesnė ir kad audito pradžia būtų sutaupyta. Per metus arba kas pusmetį atliekant periodinius auditus tampa lengviau ne tik pasirengti audito procesui, bet ir reguliariai atnaujinti finansų sistemas. Tai nuosekliai skatina įmonės finansinės praktikos kokybę ir yra veiksmingesnė už bandymą atlikti didelį sistemos patikrinimą po kelerių metų.