Pagrindiniai ekonominio sprendimų priėmimo veiksniai

Kai kurie žmonės sako, kad jei jūs padarėte keletą didelių sprendimų savo gyvenime ir esate patenkinti rezultatais, galite priimti ir ekonominius sprendimus. Koks skirtumas? Tam tikru požiūriu jų argumentas yra prasmingas. Viskas, ką jums reikia padaryti, yra peržiūrėti sprendimų priėmimo sąvoką, kurią Massachusetts universitetas Dartmuto universitete sako, kad „pasirenka sprendimus, nustatydamas sprendimą, rinkdamas informaciją ir vertindamas alternatyvias rezoliucijas“. turėtų pabrėžti jūsų verslo mikroekonominius veiksnius .

Jūsų sprendimų priėmimo procesas turėtų vykti tik gerai, jei laikotės tradicinio „recepto“, tačiau jis bus sustiprintas dar dviem ingredientais: aktualumas ir patikimumas. „Jei trūksta vienos iš šių savybių, apskaitos informacija nebus naudinga“, - sako Pearson Education. „Dvi pagrindinės savybės, išskiriančios naudingą apskaitos informaciją, yra aktualumas ir patikimumas.“

Sekite mikroekonomines stiprių sprendimų priėmimo jėgas

Racionalus, apgalvotas sprendimų priėmimas vyksta pagal septynių pakopų procesą, kurį galite sekti dabar, bent jau sąmoningai:

  • Nustatykite savo tikslą. Tai gali atrodyti apgaulingai paprasta. Tiesą sakant, jūs galite rasti save pirmyn į šį pirmąjį žingsnį dėl aiškumo, jei, pavyzdžiui, manote, kad jūsų tikslas yra įsigyti naują biuro įrangą, kai iš tikrųjų pastebėsite, kad nuoma gali būti ekonomiškesnė. Kitaip tariant, jūsų tikslas turėtų būti visuotinis: atnaujinti ir pakeisti dabartinę įrangą.
  • Surinkite reikiamą informaciją. Tai yra žingsnis, kuris taip pat gali atrodyti paprastas, ypač jei esate linkęs pasikliauti tik vienu šaltiniu. Stenkitės ne. Informacija apie internetą atnešė daugybę laiko paspaudusių mažųjų įmonių savininkų, taip pat ir blizgių korporacinių medžiagų, kurios sukurtos įspūdingai. Vienas iš vertingiausių informacijos šaltinių yra tas, kurį patys pasigamini kalbėdami su žmonėmis, kurie susidūrė su panašiu ekonominiu sprendimu. Jų įspėjamieji pasakojimai ir nurodymai gali būti vienas vertingiausių iš visų priimant ekonominius sprendimus.
  • Nustatyti alternatyvas ir pasekmes. Informacijos rinkimas yra būdas atskleisti alternatyvas, būtent tai, ko norite. Tačiau tam tikru momentu jūsų surinkta informacija gali jaustis taip, tarsi tai būtų jums didžiulė. Tai gali būti sunku išlaikyti visą tiesią. Laikykitės šio ženklo, kad sustabdytumėte ir tvarkytumėte savo informaciją ir pradėtumėte savo pasirinkimų sąrašus bei jų pasekmes, pro ir con.
  • Peržiūrėkite įrodymus. Jei būtų žingsnis 3½, tai tikrai rekomenduotų atšaukimo laikotarpį - laiką, kai nueisite nuo sukauptos bounty informacijos, suteikite sau šiek tiek laiko atsikratyti ir tada grįžkite peržiūrėti visa tai su nauja akių pora . Imtis reikiamo laiko ir geriausia alternatyva turėtų tapti akivaizdi.
  • Padarykite savo ekonominį sprendimą. Tai gali būti ne „šokinėjimas iš puslapio“, bet jis jums buvo geresnis. Priešingu atveju, išmintinga grįžti prie 3 ir 4 žingsnių ir peržiūrėti savo pagrindinį tikslą. Kaip ir visi sprendimai, ekonominių sprendimų priėmimas gali būti rekursinis procesas, kuriam reikia laiko ir kontempliacijos.
  • Įgyvendinkite savo sprendimą. Priklausomai nuo situacijos sudėtingumo, gali prireikti laiko, kol įgyvendinsite savo sprendimą. Tačiau bent jau turėtumėte pranešti savo darbuotojams apie savo sprendimą, kad jie taip pat galėtų atlikti visus būtinus pasirengimus ir sudaryti pagrindus, kaip tai padaryti.
  • Peržiūrėkite savo sprendimą. Štai žingsnis, kurį daugelis užimamų mažųjų įmonių savininkų gali būti linkę praleisti. Arba, jei jie nepalieka jos, jie vengs jo - nebent ar tol, kol jie pradės abejoti savo ekonominio sprendimo išmintimi. Vis dėlto netrukus po to, kai atliksite sprendimą, turėsite gauti dvigubą vertę: pagreitinsite savo sprendimų priėmimo gebėjimus (ir pasitikite savimi) ir galėsite jį perskaityti kaip mokymosi modelį, skirtą jūsų darbuotojams. Jie gali pasinaudoti jūsų patirtimi ir mokytis iš savo problemų sprendimo įgūdžių.

Padaryti ekonominius sprendimus su įsitikinimu

Jei dirbate su buhalteriais, galbūt pastebėjote, kad jie yra tikslūs ir detalūs. Jie gali imtis tam tikros geros malonės briaunų dėl savo ištikimybės, tačiau nėra paneigiama, kad jie priima griežtą ir drausmingą sprendimą. Jie ieško dviejų savybių, kurios gali pagerinti ekonominių sprendimų kokybę: aktualumą ir patikimumą.

  • Aktualumas reiškia, kad ekonominė informacija turėtų būti laiku ir sklandžiai nuspėjama, o tai reiškia, kad turėtų būti tikimasi investicijų grąžos.
  • Patikimumas reiškia, kad ekonominė informacija turėtų būti tiksli, patikrinama, neutrali ir konservatyvi. Turtui ir pajamoms „geriau vertinti jų vertę, o ne rizikuoti, kad ji būtų pernelyg didelė“, - sako Pearsonas. „Tai atvirkščiai taikoma įsipareigojimams ir išlaidoms. Kilus abejonėms, geriau prisiimti atsakomybę ar išlaidas. Tai nereiškia, kad jūs sąmoningai klaidingai pateikiate šių prekių vertę; greičiau geriau neišversti verslo turto ir grynųjų pajamų, nei pernelyg didinti. “

Rekomenduojama