Pajėgumų planavimo privalumai

Pajėgumų planavimas yra efektyvus išteklių panaudojimas projektuojant gamybos poreikius. Jis gali būti taikomas ir Jūsų įmonės kompiuteriniam tinklui, saugojimui, darbo jėgos priežiūrai ir gaminių gamybai. Smulkaus verslo įmonės turėtų pasinaudoti pajėgumų planavimu dėl savo teikiamos finansinės ir logistinės naudos.

Biudžeto sudarymas

Pajėgumų planavimas apibūdina personalą ir įrangą, kurią jūsų smulkiajam verslui reikės norint išlaikyti dabartines operacijas ir pasiekti tikslus. Ši informacija tampa svarbi rengiant metinius biudžetus ir verslo bei rinkodaros planų išlaidas. Kai galite atidžiai įvertinti, kiek bus išlaidos, bus lengviau kurti finansines prognozes.

Mastelio nustatymas

Mastelio nustatymas yra plėtros procesas. Pvz., Perkant kompiuterius savo smulkiajam verslui, norite įsitikinti, kad atmintis, procesorius ir kitos svarbios dalys gali būti atnaujintos būsimam naudojimui. Jis neleidžia jums pirkti naujų kompiuterių kiekvieną kartą, kai vienam iš pagrindinių programinės įrangos pavadinimų reikia aparatinės įrangos atnaujinimo. Ši koncepcija gali būti taikoma ir personalo planavimui, patalpų planavimo ir gamybos projekcijoms. Pavyzdžiui, ateinančių trejų metų pajėgumų planai rodo, kad jūs padidinsite savo darbuotojus 20 proc. Jūsų biuro patalpoms turi būti suteikta galimybė prisitaikyti prie šio pakeitimo, arba jums reikia rasti naują įrenginį.

Augimas

Jūsų smulkiojo verslo augimo planavimui reikalingi keli svarbūs aspektai. Turite nustatyti, ar jūsų įmonei reikės pridėti daugiau fizinių vietų, daugiau darbuotojų, kad galėtumėte paleisti šias vietas, ir kiek kapitalo jums reikės, kad padidintumėte ir augintumėte. Pajėgumų planavimas tampa neatskiriama verslo planavimo dalimi, nes padeda nustatyti, kaip jūsų įmonė augs pagal jūsų prognozes. Pavyzdžiui, jei numatote, kad per ateinančius trejus metus pajamų padidės 20 proc., Tada pajėgumų planavimas padės jums žinoti, ko jums reikės personalo, įrenginių, žaliavų ir produktų paskirstymo požiūriu, kad būtų galima patenkinti šį augimą.

Dinaminis pokytis

Pajėgumų planavimo procesas renka nemažai duomenų apie tai, kaip jūsų įmonė šiuo metu veikia. Vienas iš būdų, kaip galite likti konkurencingoje rinkoje, yra naudoti šiuos pajėgumų duomenis, kad jūsų organizacija galėtų keisti savo konkurenciją. Pavyzdžiui, jei jūsų pagrindinis konkurentas išplėtė savo klientų aptarnavimo personalą 20 proc., Tuomet jūsų pajėgumų planavimo informacija gali padėti tiksliai žinoti, ko jums reikės pinigų, įrenginių ir personalo atžvilgiu, kad neatsiliktų nuo konkurencijos lygio.