Produkto plėtros strategijos privalumai ir rizika

Produktų kūrimo strategija suteikia pagrindą kurti naujus produktus arba pagerinti esamų produktų našumą, kainą ar kokybę. Strategija padeda įmonei pasiekti verslo tikslus, pvz., Patekti į naujas rinkas, daugiau parduoti esamiems klientams arba laimėti verslą iš konkurentų. Sėkminga produktų kūrimo strategija taip pat gali padidinti pajamas ir pelningumą, tačiau kruopštus planavimas yra būtinas siekiant sumažinti brangių klaidų riziką.

Valdyti ir įvertinti sėkmę

Produktų kūrimas yra didelės rizikos procesas, kurio metu daugelis naujų produktų programų nevyksta. Siekiant sumažinti riziką ir užtikrinti, kad programa pasiektų planuojamą naudą, nustatykite išmatuojamus tikslus ir peržiūrėkite pažangą kiekviename vystymosi etape, nuo idėjų kūrimo, techninio ir komercinio vertinimo iki išsamaus kūrimo ir pradžios. Sėkmės raktas - sutelkti dėmesį į tikruosius klientų poreikius atitinkančius įvykius, o ne kurti įdomias technines savybes, kurių klientams nereikia.

Laimėk verslą su geresniu našumu

Gerindami esamų produktų našumą, galite padėti savo pardavimų komandai laimėti verslą iš konkurentų, kurie negali atitikti naujo lygio. Patobulintas našumas taip pat leidžia padidinti pajamas ar pelną už aukštesnę kainą už aukštesnį produktą. Atlikdami tyrimus ar konsultuodami klientus ar pardavimų atstovus, galite nustatyti svarbiausius rinkai svarbius veiksnius ir nustatyti išmatuojamus gerinimo tikslus.

Pagerinkite savo reputaciją dėl kokybės

Kokybės gerinimo tikslų nustatymas savo produkto kūrimo programoje gali padėti padidinti pardavimus. Jei elgiatės su įmonėmis, kurios nustato savo kokybės standartus kaip pirkimo sąlygą, galite užtikrinti, kad jūs laikytumėte patvirtintu tiekėju, atlikdami būtinus patobulinimus. Jūs galite pristatyti medžiagas, kurios yra patikimesnės ar pertvarko produktą, kad atitiktų kliento kokybės specifikacijas. Kokybės patobulinimai taip pat gali padėti jums patekti į rinkas, kuriose tiekėjai turi atitikti norminius reikalavimus.

Sumažinti konkurencingumo gerinimo išlaidas

Sąnaudų mažinimas yra svarbus produkto kūrimo tikslas. Mažesnės išlaidos suteikia jums lankstumą, kad sumažintumėte kainas ir laimėtumėte naują verslą arba palaikykite kainas ir padidintumėte pelno maržą. Produktų kūrimo komandos gali sumažinti išlaidas naudodamos pigesnes medžiagas, pašalindamos savybes, kurių rinkoje nereikia, arba pertvarkyti gaminį, kad būtų supaprastintas gamybos procesas.

Nustatykite riziką

Produktų kūrimo strategija gali nesuteikti naudos įvairiais proceso etapais. Kai komanda generuoja idėjas, ji negali atlikti pakankamų rinkos poreikių tyrimų, todėl atsiranda pokyčių, neatitinkančių klientų poreikių. Techninio vertinimo etapuose komanda turi užtikrinti, kad įmonė galėtų paversti idėją į galutinį produktą su turimais technologijomis ir gamybos ištekliais. Ji taip pat turi atlikti komercinį vertinimą, siekdama užtikrinti, kad projektas galėtų gauti pakankamai pelningų pajamų, kad padengtų plėtros, gamybos ir rinkodaros išlaidas. Gaminio išbandymas rinkoje prieš paleidimą taip pat gali sumažinti riziką. Paprašydami, kad klientai pasirinktų atsiliepimus apie prototipą, galite patikslinti gamybos versiją pagal rinkos reikalavimus.

Rekomenduojama