Kaip tapti geru treneriu

Efektyvus darbuotojų mokymas yra raktas į jūsų smulkiojo verslo produktų ir filosofijos skatinimą. Pirmosiomis savo įmonės dienomis ieškote savo tapatybės. Jūs norite, kad ši tapatybė būtų patikima, kompetentinga ir sėkminga. Šiuo tikslu labai svarbu, kad dirbdami su darbuotojais, kurie padės jums formuoti tą tapatybę, naudosite veiksmingus ir efektyvius mokymo metodus. Norėdami pradėti, žiūrėkite į didesnes įmones, po kurių norite modeliuoti sėkmę. Pažvelkite į metodus ir metodus, kurie sukuria jų sėkmę. Sukūrę tokią bazę, pagirkite tuos metodus, kad sukurtumėte savo unikalią metodiką.

1.

Modeliuokite savo mokymą po savo darbo etikos. Būkite pirmieji, kurie atvyksta ir paskutinis išvyksta. Kalbėkitės, elkitės ir suknelė, kaip tikitės, kad jūsų darbuotojai bus. Būkite pasirengę niekada paprašyti ko nors iš savo darbuotojų, kad nenorite ar negalėsite daryti sau.

2.

Bendraukite su savo stažuotojais aiškiai ir tiesiogiai. Nepalikite nieko atviro aiškinimui. Padarykite savo instrukcijas aiškias ir lengvai sekamas. Jei reikia, naudokite vaizdines ar garso priemones, kad padėtų darbuotojams prisiminti įmonės procedūras ir procesus.

3.

Pakvieskite savo stažuotojus užduoti klausimus ir tada atidžiai klausytis. Bandykite suprasti jūsų darbuotojų klausimus, abejones, abejones ir nesusipratimus. Atsakykite į jų klausimus ir sušvelninkite visus abejones. Nesakykite jiems tiesiog; padėti jiems suprasti.

4.

Skatinti mokymosi ir švietimo kultūrą. Padarykite savo darbuotojams supratimą, kad jūsų verslas vystosi, kartu su jais vystosi jūsų metodai ir produktai. Skatinkite juos nuolat ieškoti būdų, kaip mokytis ir suprasti pramonę ir produktus, su kuriais dirbate.

5.

Naudokite kokybiškas medžiagas ir instrukcijas. Pateikite tik išsamią ir patikimą skaitymo medžiagą. Jei samdote kitus mokytojus ar instruktorius, įsitikinkite, kad jie turi reikiamus įgaliojimus ir neprieštaraus mokymo stiliui, kurį norite reklamuoti.

6.

Stebėkite savo stažuotojus, kai jie atlieka savo darbo funkcijas. Analizuokite jų rezultatus, kad nustatytumėte, ar jūsų mokymas buvo veiksmingas ir visiškai. Jei ne, pakartotinai įvertinkite savo požiūrį į tą darbuotoją arba į savo mokymą apskritai.

7.

Pateikite sąžiningą ir tiesioginį atsiliepimą. Nebūkite bereikalingai griežti, bet nepalenkite, kad gautumėte teigiamų atsiliepimų, kai tai nėra pagrįsta. Atidžiai ir sąžiningai įvertinkite savo stažuotojo veiklą ir pateikite praktinius sprendimus, kurie padėtų jam įveikti visus trūkumus

8.

Padaryti mokymą nuolatine jūsų verslo dalimi. Nenustokite mokyti savo darbuotojų, kai baigsite mokomuosius seminarus. Ieškokite atvejų kasdieninių jūsų verslo funkcijų metu, kur galite naudoti praktinius, realaus pasaulio pavyzdžius, kad galėtumėte toliau mokytis darbuotojams.