Kaip analizuoti operacijų strategijos matricą?

Efektyviai veiklai būdinga tai, kaip gerai įmonė gali suteikti vertę savo klientams, pasak politinio ekonomisto ir verslo vadybos mokslininko Peterio F. Druckerio. Operacijų strategija susijusi su planais ir taktika, kuri yra tvirtas veiklos išteklių paskirstymo dizainas. Tai gali apimti ir oficialius, ir neformalius dinamikos vertinimus, pvz., Pagrindines kompetencijas, gebėjimus, rinkos paklausą ir tiekimo logistiką. Operacijų strategijos matrica yra strateginio valdymo priemonė, skirta įvertinti šiuos pagrindinius veiksnius įtakojančius veiksnius.

1.

Nustatykite rizikos veiksnius, kurie yra jūsų verslo operacijose. Operacijų strategijos matricos tikslas - klasifikuoti ir įvertinti gryną riziką ir faktinius gedimus. Gryna rizika yra susijusi su įvykiais, dėl kurių gali atsirasti tik nuostoliai įmonei, pvz., Technologijų nelaimėms. Įmonės naudoja matricą, kad įvertintų šias operacines rizikas ir valdytų jų galimas pasekmes savo įmonei.

2.

Peržiūrėkite pagrindinius operacijų strategijos matricos elementus. Keturi pagrindiniai veiklos strategijos matricos elementai yra veiklos tikslai, sprendimų sritys, išteklių naudojimas ir rinkos konkurencingumas. Operacijų strategijos matrica gali būti vertinama kaip klausimų, kuriuos įmonė turėtų įvertinti rengdama išsamią veiklos strategiją, kontrolinis sąrašas.

3.

Įvertinkite įmonės „veiklos tikslus“ ir „sprendimų sritis“. Penki pagrindiniai verslo veiklos tikslai yra susiję su kokybe, greičiu, patikimumu, lankstumu ir sąnaudomis. Šie penki pagrindiniai veiklos tikslai susikerta su keturiomis pagrindinėmis sprendimų sritimis: pajėgumais, tiekimo tinklu, proceso technologija ir plėtra bei organizavimu. Sprendimų sritys iliustruoja pagrindinius įmonės išteklius, turinčius įtakos jos gebėjimui atlikti kiekvieną iš pagrindinių veiklos tikslų.

4.

Rinkos konkurencingumas ir išteklių naudojimas taip pat yra sritys, kurios daro įtaką veiklos sprendimams. Operacijų vadovas gali įvertinti su išteklių naudojimu susijusius klausimus, pvz., Ryšį tarp kokybės kontrolės ir temperatūros kontrolės tam tikrų rūšių inventoriuje. Rinkos konkurencingumas sprendžia įvairius klausimus, pavyzdžiui, kaip veiklos pokyčiai gali tiesiogiai įtakoti pardavimus. Pavyzdžiui, pardavimų ataskaitų duomenų peržiūra gali reikšti, kad tam tikrų atliekų rezultatų sumažėjimas netrukus po parduotuvių pardavimo vadybininkams bus teikiami kas mėnesį.

Patarimas

• Kiekvienos veiklos strategijos matricos elemento prioritetas ir aktualumas priklausys nuo kiekvienos įmonės unikalios rinkos padėties.