Kaip valdytojai pateisina mokamus darbuotojus aukštu ar žemu?
Mažame versle svarbiausių darbuotojų išlaikymas yra labai svarbus įmonės stabilumui ir tęstinei veiklai. Dėl riboto verslo dydžio vienas darbuotojas gali atstovauti vienam nesėkmės taškui. Dėl šios priežasties labai svarbu, kad smulkaus verslo vadovai tinkamai nustatytų darbuotojų atlyginimus, kad jie išliktų konkurencingi savo pramonės ir vietos rinkoje.
Vidaus kapitalas
Valdytojas turėtų pagrįsti darbuotojo patirtį, susijusią su jo padėtimi darbo užmokesčio skalėje, pateisindamas savo atlyginimą. Pavyzdžiui, jis gali pateisinti didesnio atlyginimo skyrimą patyrusiam darbuotojui ir darbuotoją, neturintį ankstesnės patirties, atlyginimų diapazono apačioje. Žvejas turėtų nustatyti kitus darbuotojus, atliekančius panašias pareigas organizacijoje, ir įvertinti darbuotojo atlyginimą, palyginti su kitais. Jis turėtų apsvarstyti tokius veiksnius kaip darbo stažas ir patirtis bei atsižvelgti į darbuotojo pavaldinių atlyginimą.
Išorinis kapitalas
Vadybininkas turėtų peržiūrėti darbuotojo ankstesnę atlyginimo istoriją. Tikėtina, kad pareiškėjas nepriims pozicijos, jei jis moka gerokai mažiau nei šiuo metu. Šioje situacijoje potvynis gali pateisinti didesnį nei įprastą atlyginimą, kad pritrauktų idealų kandidatą. Reikėtų apsvarstyti pramonės vidurkius, kad nustatytumėte standartinį darbo užmokesčio lygį, taip pat reikėtų apsvarstyti panašias pareigas ir organizacijas tiek vietos, tiek nacionalinėje rinkoje. Kai kurie darbdaviai turi politiką tam tikru lygiu, pvz., Virš 75 proc. Vietos rinkai. Šio tipo politikos pagrindimas yra užtikrinti, kad atlyginimai išliktų pakankamai konkurencingi, kad pritrauktų aukščiausio lygio kandidatus.
Rinkos jėgos
Atlyginimai dažniausiai priklauso nuo pasiūlos ir paklausos, o tai reiškia, kad dėl alternatyvių galimybių ir konkurencijos stokos darbuotojai, turintys aukštą nedarbo lygį, priims mažesnį pradinį atlyginimą. Priešingai, valdytojas gali pateisinti daugiau pinigų ekonomikos augimo laikotarpiu, ypač kai daugelis įmonių konkuruoja, kad pritrauktų geriausius darbuotojus. Bendrovės biudžetas taip pat gali būti pateisinamas tam tikra darbo užmokesčio norma - pavyzdžiui, neturtingoje ekonomikoje gali būti reikalaujama, kad valdytojas prisiimtų, kas priims gerokai mažesnį atlyginimą.
Derybos
Tam tikru mastu atlyginimai taip pat priklauso nuo kandidato reikalavimo derėtis dėl didesnio atlyginimo darbo pradžioje. Sumažinus atlyginimą, gali būti pateisinama, jei kandidatas nesiderėjo, o tai reiškia, kad jis mielai sutiko su jam siūlomu darbo užmokesčio tarifu. Kai kurie kandidatai stengsis derėtis dėl geresnio sandorio ir gali suteikti vadovui įtikinamą pagrindą dėl didesnio atlyginimo. Kai kuriais atvejais, jei jis negali pateisinti bazinio darbo užmokesčio padidinimo, vadybininkas gali pasiūlyti papildomų lengvatų arba išmokų, kad darbuotojo bendra kompensacija galėtų būti žymiai didesnė už jo atlyginimą.