Kaip HR skatina sprendimus?
Kai pasitikite savo žmogiškųjų išteklių skyriumi, kad nustatytumėte, kuris iš jūsų darbuotojų yra skatinamas, turite žinoti, kad departamentas turi sistemingą procesą. Norite, kad per savo įmonę būtų geriausi ir ryškiausi, taigi jums reikia išbandytų ir tikrųjų superžvaigždžių darbuotojų paieškos metodų. Įsitikinkite, kad žmogiškųjų išteklių skyrius turi tvirtas procedūras skatinimo sprendimams priimti.
Valdymo atsiliepimai
Jūsų personalo personalas dirba savo skyriuje ir gali nežino kitų organizacijos padalinių. Prieš priimdamas sprendimus dėl paaukštinimo, vyriausiasis įgaliotinis turi konsultuotis su vadybininku arba vykdančiuoju asmeniu, kuris ne tik supranta atitinkamos pozicijos darbą, bet ir tiesiogiai susisiekė su kandidatais į šią pareigą. Nors šio vadovo vertinimas gali būti subjektyvus, jis vis dėlto yra naudingas padedant žmogiškųjų išteklių personalui nustatyti, kurie darbuotojai padarė palankų įspūdį. Tiesą sakant, vadybininkas gali būti tas, kuris atkreipia darbuotoją į HR dėmesį ir siūlo reklamą.
Veiklos apžvalgos
Veiklos apžvalgos rezultatai turėtų būti saugomi žmogiškųjų išteklių sistemoje - programoje, kuri seka darbuotojų duomenis. Vyriausiasis įgaliotinis gali peržiūrėti ne tik veiklos vertinimo reitingus, bet ir peržiūrą atlikusio vadovo pastabas. Be to, daugelis žmogiškųjų išteklių valdymo sistemų leidžia darbuotojams pateikti savo pastabas atsakant į peržiūrą. Ši informacija gali būti labai svarbi vertinant kandidatus į paaukštinimą. Jei jūsų įmonė neturi šios programinės įrangos, išsaugokite visų failų našumo apžvalgų kopijas, kad žmogus galėtų juos peržiūrėti.
Įgūdžių vertinimas
Labai svarbu, kad jūsų įmonė saugotų jūsų darbuotojų turimus įgūdžius ir tuos, kuriuos jie įgyja dirbdami su jumis. Skatinkite darbuotojus atnaujinti savo asmeninių duomenų įrašus, kai jie priima naują programinę įrangą, išmoksta valdyti įrangą ir pasiekti tikslų, nustatytų jų veiklos peržiūrose. Pavyzdžiui, žmogus gali nepastebėti kandidato į IT reklamą, jei jis nesuvokia, kad darbuotojas turi žinių apie diagnostikos programinę įrangą.
Sertifikatai, laipsniai ir profesinis tobulėjimas
Kadangi darbuotojas gauna pažymėjimus, skirtus baigti mokymą, žmogus turėtų užsirašyti tą darbuotojo bylą. Tai taikoma visiems, kurie uždirba laipsnį dirbdami su jūsų įmone. HR taip pat gali sekti profesinio tobulėjimo klases ir kursus, kuriuos darbuotojas baigia, net jei jie nesuteikia sertifikavimo. Šių pasiekimų peržiūra gali padėti žmogui priimti sprendimus dėl skatinimo.