Kaip pagerinti darbuotojų kultūrą

Darbuotojai kiekvieną dieną atvyksta į darbą, kad gautų darbą, tačiau darbuotojų kultūros gerinimas gali tai padaryti daug daugiau. Kadangi darbuotojai praleidžia nemažą dalį savo darbo valandų, dirbdami jūsų vardu, įgyvendinant bendrininkavimo ir vieningos vizijos kultūrą, jie galės jaustis kažką didesnio nei tiesiog užsidirbti darbo užmokesčio, o tai padės padidinti moralę ir padidinti verslo našumą bei komandinį darbą.

1.

Pasirinkite, kad darbuotojų kultūra būtų svarbi jūsų valdymo filosofijos dalis. „BC Business“ pažymi, kad kiekviena įmonė turi įgimtą kultūrą, tačiau jūs, kaip vadyba, galite tiesiogiai įtakoti kultūros prigimtį ir toną. Tikėkite ir įsipareigokite kurti ir puoselėti teigiamą darbuotojų kultūrą, o jūsų darbuotojai greičiausiai dirbs su jumis, kad atneštų savo viziją.

2.

Įtraukti darbuotojus į sprendimų priėmimo procesus. Paprašykite savo darbuotojų turėti dalį savo įmonės ateities ir rūpintis atmosfera, be to, kaip jis paveikia juos individualiai. Pavyzdžiui, apsvarstykite galimybę pradėti savo įmonės perdirbimo programą ir paprašyti savo darbuotojų aktyviai dalyvauti atliekant mokslinius tyrimus ir įgyvendinimą. Darbuotojų įtraukimas į pasaulinį lygmenį daro juos jaustis vertingais ir neatsiejama sistemų, kuriose jie dirba kiekvieną dieną, dalis.

3.

Pateikite savo idėjas ir iniciatyvas. Įsitikinkite, kad jūs gaunate ir išlaikote savo darbuotojų pasitikėjimą. Jie žiūri į jus, kad pasiektų drąsių pažadų, ir jei jūs pakartotinai leisite, jūsų procesas suskaidys dėl pasitikėjimo ir tikėjimo stokos. Įsitikinkite, kad jūs ir jūsų įmonė gali ateiti, kad galėtumėte išlaikyti ir pagerinti darbuotojų kultūrą.

4.

Siūlo profesinio mokymo ir praturtinimo kursus, kad visi darbuotojai žinotų, jog tikite jų augimu įmonėje. Naudokite bendrų patalpų skelbimų lentą, nuosekliai parengtą informacinį biuletenį arba platinkite įmonės elektroninį laišką, kad įspėtų darbuotojus apie profesinį mokymą ir praturtinimo galimybes. Išplėskite galimybę visiems. Įsitikinkite, kad išvardijate reikiamą kvalifikaciją ir kaip jūs sąžiningai nustatysite, kas bus pasirinktas dalyvauti.

5.

Pradėkite įmonės informacinį biuletenį. Paprašykite darbuotojų prisidėti prie straipsnių, atsiliepimų, skelbimų, grafikos ir nuotraukų. Darbuotojų raginimas pasiūlyti savo kūrybiškumą paslėptais rašymo ar fotografijos įgūdžiais suteiks naują dimensiją, kaip jų kolegos juos mato, ir kaip jie mato save biuro kultūroje. Dalyvaukite šiame procese, bet leiskite darbuotojams vadovauti ir jausti savo kolektyvinį balsą.

6.

Reguliariai bendrauti ir bendrauti su savo darbuotojais, kad suprastumėte, kaip jie veikia, ir dalinkitės jais, kaip veikia. Suprasti, kad kiekvienas darbuotojas yra unikalus ir nori būti vertinamas kaip asmuo.

7.

Pripažinti ir švęsti individualias ir komandines sėkmes. Kai jūs ir jūsų darbuotojai sukūrėte kultūrą, kuri tiesiogiai sukaupė sėkmę jūsų įmonei, atsiimkite laiką, pastangas ir energiją, kad galėtumėte atpažinti ir švęsti. Sustiprinkite savo teigiamą darbuotojų kultūrą ir skatinkite jį pietūs ar iškylą. Dėkojame savo darbuotojams už tai, kad esate neatskiriama aktyvios sveikos darbuotojų kultūros su konkrečiais pasiekimais dalis.

Patarimai

• Gerbkite darbuotojus dėl mažų pasiekimų. Jūs neturite laukti, kol bus pasiektas didelis tikslas, kad pasiektų apdovanojimus.
• Būkite suderinti su visų darbuotojų elgesiu.
• Skatinkite darbuotojus suprasti, kad jūs visi, kaip komanda, dalinatės atskaitomybe.

Įspėjimas

• Jūs galite turėti darbuotojų, kurie nesutinka arba yra atsparūs darbuotojų kultūrai. Jūs turite žinoti šiuos darbuotojus ir stengtis rasti būdų, kaip juos įtraukti.