Kaip pagerinti produktyvumą komandos vadovo vaidmenyje
Komandos produktyvumas iš esmės nulems, kaip greitai bus pasiekti tikslai ir etapai. Be tinkamos motyvacijos komanda gali greitai nukrypti nuo savo pagrindinio tikslo, o projekto tikslas bus sunkesnis. Komandos vadovas turi vadovauti komandai ir užtikrinti, kad viskas vyktų sklandžiai. Su tinkama strategija ir motyvacija, galite pagerinti našumą komandos vadovo vaidmeniu.
1.
Pateikite gerą komandos vadovo pavyzdį. Komandos vadovas nustatys visą komandos pasirodymo toną. Jei dirbate sunkiai ir esate motyvuoti, tikimės, kad bus ir jūsų komandos nariai. Įsitikinkite, kad atvyksite laiku ir į savo darbą įdėsite teigiamą energiją. Tai nulems jūsų komandą ir padės jiems išlaikyti aukštą produktyvumą.
2.
Nustatyti komandos narių pasiekiamus tikslus. Tai ypač svarbu dideliuose projektuose, kur galutinis tikslas gali būti mėnesiai. Darbuotojai atlieka aukštesnį produktyvumo lygį, kai tikslai yra aiškūs ir pasiekiami. Suskirstykite didelius projektus į konkrečius etapus, kuriuos lengva pasiekti. Tai padės visai komandai vizualizuoti procesą siekiant užbaigti projektą ir padėti jiems jaustis taip, tarsi jie daro pažangą kasdien.
3.
Priskirti tinkamas užduotis teisingiems komandos nariams. Komandos susideda iš asmenų ir kiekvienas darbuotojas turės skirtingą įgūdžių rinkinį ir skirtingus kompetencijos lygius. Įsitikinkite, kad tinkami komandos nariai yra priskirti teisingoms užduotims ir stebi jų pažangą. Jei vienas narys, atrodo, yra pribloškiantis savo užduotimi, jie gali būti priskirti kitai komandai.
4.
Reguliariai rengti susitikimus siekiant aptarti pažangą. Kiekvienas komandos narys turi būti tame pačiame puslapyje. Priklausomai nuo jūsų projekto dydžio ir apimties bei kiek komandos narių turite, jums gali tekti surengti šiuos susitikimus kasdien. Mažesni projektai, kuriuose dalyvautų mažiau narių, gal ÷ tų surengti mažiau pos ÷ džių, jei viskas vyksta taip, kaip tur ÷ tų.
5.
Atlygis pasiekus projektą. Kai komanda pasiekia konkretų etapą, įsitikinkite, kad atlygis už jų pažangą. Tai galima padaryti nemokamais pietums arba netgi didesnėmis paskatomis. Darbuotojai turi jaustis dėkingi, kad jie išliktų produktyvūs ir motyvuoti. Net mažos paskatos gali padėti komandos vadovui išlaikyti komandą užduotyje ir atlikti aukštą produktyvumo lygį.