Kaip įdiegti naują gamybos vadovą darbuotojams

Kaip smulkiojo verslo savininkas, dalis jūsų darbo yra padėti naujai samdomam gamybos vadovui išvengti pernelyg didelio perėjimo į savo naują vaidmenį. Siekiant išvengti varginančio naujo vadovo pradžios, protestuokite galimas problemas, kurios gali kilti. Pvz., Jei jūsų dabartinis personalas nežino apie priežiūros pokyčius, gamybos vadovas gali susitarti su komanda. Be to, jei neturite laiko, kad paaiškintumėte priežastis, kodėl turite samdyti gamybos vadovą, jūsų darbuotojai gali skeptiškai vertinti jo galimybes ir kvalifikaciją. Taikydami numatomą ir kruopštų procesą, gamybos vadovo patirtis padės lengviau, o ne vientisai pereiti prie savo naujo vaidmens.

1.

Informuokite visus darbuotojus, kurie tiesiogiai pranešs gamybos vadovui, kad pasikeis vadovavimas. Suteikite jiems naują vadovo pradžios datą. Pasakykite darbuotojams naujo vadovo pavadinimą ir keletą detalių apie jo foną. Šios informacijos teikimas darbuotojams iš anksto padeda jiems pasirengti pokyčiams. Informuokite kitus savo įmonės darbuotojus, kurie nepraneša vadovui, apie naują nuomą, kad visi žinotų apie naują valdybos narį, kuris atvyksta.

2.

Pasakykite darbuotojams, kad oficialiai supažindinsite su nauju vadovu būsimame personalo susitikime ir paskirsite datą susitikimui. Paskatinkite darbuotojus individualiai pasveikinti savo naująjį vadovą bendrovei po jo įvedimo. Siūlykite savo darbuotojams pristatyti save gamybos vadovui po susitikimo arba papasakokite jiems apsilankyti jo biure trumpam asmeniniam pristatymui.

3.

Darbuotojų susitikime pristatykite naują gamybos vadovą. Nurodykite savo kvalifikaciją ir įgaliojimus, kad galėtumėte pasitikėti savo sprendimu samdyti jį. Pasakykite kažką, kas leidžia visiems žinoti, kad jis prisiima su pozicija susijusią galią. Pavyzdžiui, pasakykite: „Nuo šiol Johnas Jonesas perima gamybos vadovo pareigas, kurias atleido Chris Smithas. Nuo šiol jį traktuokite kaip gamybos paslaugas teikiančią asmenį. priežiūros patirtis ir intymios žinios apie mūsų pramonę. Aš žinau, kad jis bus naudingas.

4.

Pateikite gamybos vadovui galimybę išreikšti savo jausmus apie savo naująją poziciją. Pasakydamas keletą žodžių, perteikiančių savo įspūdį ir entuziazmą už poziciją, naujasis gamybos vadovas parodys personalui, kad yra pasirengęs būti produktyviu komandos nariu.

Patarimai

• Jei gamybos vadovas buvo išnuomotas iš išorės, o vidaus kandidatas buvo perduotas pareigai, leiskite gamybos vadovui žinoti, kad jis gali dirbti jautriai darbuotojui.
• Papasakokite naujam gamybos vadovui apie komandą, kurią jis prižiūrės. Informuokite jį apie savo stipriąsias ir silpnąsias puses, kad jis žinotų, kaip kreiptis į savo priežiūros pareigas.

Įspėjimas

• Venkite išskirti komandos narį kaip silpną nuorodą į gamybos vadovą, nebent tai būtina. Tai gali paskatinti gamybą prižiūrinčią instituciją prieš šiai darbuotojui stebėti darbovietę. Galimas pasikeitimas lyderystėje paskatins darbuotoją būti produktyvesniu arba kooperatyviškesniu.