Kaip padaryti efektyvius darbuotojų mokymo tobulinimus
Veiksmingas mokymo tobulinimas yra gyvybiškai svarbus ilgalaikiam Jūsų įmonės sėkmei. Mokymo programos, kurios duoda rezultatų, turi būti tikslas ir užtikrinti, kad visi jūsų mokymai būtų veiksmingi, taip pat pagerins jūsų veiklos rezultatus. Išsamus ir sistemingas požiūris suteiks jums geriausius rezultatus, ir šis metodas taip pat gali būti naudojamas kuriant visas naujas mokymo programas. Sprendžiant, ar efektyviai tobulinti savo mokymo programas, planuojama, o jūsų proceso įgyvendinimas reikalauja visų dalyvių įsipareigojimo ir pastangų.
1.
Atlikite savo mokymo programų mokymo poreikių vertinimą. Peržiūrėkite visas savo programas ir palyginkite mokymosi tikslus su įmonės poreikiais. Palyginkite mokymosi rezultatus su įmonės planais. Ieškokite išmatuojamų ir pastebimų mokymo programų efektyvumo matavimų. Visų mokymo programų tyrimai. Įvertinkite kiekvieną mokymo programą ir pašalinkite tuos, kurie nesukuria apčiuopiamų verslo rezultatų.
2.
Užbaigti visų senų ir naujų mokymo programų užduočių analizę. Kiekvienai programai rašyti pastebimus ir išmatuojamus veiklos tikslus. Patvirtinkite kiekvieną tikslą su ekspertų ekspertais, kad būtų užtikrintas tinkamas mokymas ir rezultatas. Užbaigti užduočių analizę ir organizuoti tikslus pagal mokymo temą.
3.
Sukurkite savo mokymo programas pagal savo naujus mokymosi tikslus ir užduočių analizę. Parengti programas su daugybe praktikantų praktikos ir sąveikos. Kurkite programas, į kurias įeina studentų vertinimas ir atsiliepimai. Baigti kurti ir parengti mokymo medžiagą.
4.
Bandomųjų bandymų programos su reprezentatyviu stažuotojų pavyzdžiu ir vadovybės dalyvavimu. Persvarstykite programas baigę ir gaukite visų dalyvių atsiliepimus. Atlikite vertinimus ir grįžtamąjį ryšį pagal programas.
5.
Įgyvendinkite naujas programas kitai įmonei. Lėtai išskleiskite juos ir peržiūrėkite dalyvių vertinimus. Stebėkite mokymo poveikį verslo tikslams, kad nustatytumėte, ar programos veikia ir turėtų būti tęsiamos. Stebėkite stažuotojus darbo vietoje ir patikrinkite, ar jie naudojasi naujais įgūdžiais. Tęsti stebėsenos programas ir, jei reikia, atlikti koregavimus.
Reikalingi dalykai
- Darbuotojų mokymo įrašai
- Esamų mokymo įrašų kopijos
- Galimybė susipažinti su dalykų ekspertais
- Įmonės verslo planai ir tikslai
Patarimai
- Įsitikinkite, kad visose mokymo programose yra vertinami efektyvumo matavimai.
- Į pradžią įtraukite viršutinę vadovybę, kad įsigytumėte ir įsipareigotumėte.
- Ar vadovai dalyvauja mokymuose pirmojoje klasėje, kad parodytų palaikymą ir įgalintų sustiprinimą
Įspėjimas
- Programos, nesusijusios su verslo tikslais, neveiks veiksmingai.