Mišrių gebėjimų grupių kūrimo idėjos
„Įvairių sugebėjimų grupavimas“ paprastai reiškia vaikus mokyklose, tačiau jis gali būti naudojamas ir darbo vietoje. Darbuotojai kiekvienai kompetencijos sričiai suteikia skirtingą įgūdžių rinkinį darbo vietose. Naudodamiesi mišrių gebėjimų grupavimu darbo vietoje, galite padėti darbuotojams augti.
Tikslas
Apsvarstykite galimybę sukurti mišrių gebėjimų grupes, kad būtų galima susitarti dėl konkrečių klausimų. Grupė taip pat galėtų būti darbo grupė, įgyvendinanti naują idėją. Jei grupė tvarko idėjų ir planavimo veiklą, nariai turės didesnę atsakomybę už idėjas, pasak Michael Burchell ir Jennifer Robin „Didžiojoje darbo vietoje“. Tada nariai jaučiasi labiau investuoti į įgyvendinamą idėją. Mišri grupė taip pat galėtų egzistuoti visų pirma, kad šviestų savo narius, periodiškai rengiant susitikimus.
Mišrios specializacijos grupės
Grupuojant darbuotojus iš įvairių padalinių, teikiamos švietimo galimybės arba sukuriama idėjų grupė, gerai išmananti atitinkamas perspektyvas ir svarstymus. Darbuotojų žinių bazės išplėtimas rengia juos prisiimti papildomas pareigas ir stiprina departamentų santykius. Apsvarstykite, kurie padaliniai labiausiai naudos mokydami vieni kitus. Pavyzdžiui, meno ir rinkodaros darbuotojai galėtų mokyti vieni kitus efektyviai naudoti naujus reklamos metodus. Pasirinktas personalo narys turėtų būti nusimanantis ir kvalifikuotas - kai jie tvirtai suvokia savo departamento darbą, jie bus pasirengę šviesti kitus ir plėsti savo žinias.
Mišrių įgūdžių lygio grupės
Skirtingų įgūdžių lygio darbuotojų maišymas toje pačioje tarnyboje padės mažiau patyrusiems darbuotojams mokytis iš labiau patyrusių darbuotojų. Ši strategija veikia, kai norite, kad kai kurie darbuotojai mokytų kitus. Julia Link Roberts ir „Tracy Ford Inman“ „Mokymo diferenciacijos strategijose“ teigia, kad jis dirba mažiau gerai, kai visi mokiniai moko naują koncepciją, kuri gali būti išsamesnė žinių turintiems darbuotojams. Mentorių / besimokančiųjų santykiai gali lemti nuolatinę mišrių įgūdžių lygio grupę. Tuo tarpu mažiau patyrę darbuotojai gali prisidėti prie vertingų įžvalgų dėl savo naujos perspektyvos ir neseniai vykusio mokymosi. Taigi šios grupės gali būti naudingos tiek intelektualiniam, tiek švietimo tikslui.
Formatas
Seminaro stiliaus grupė, kurioje darbuotojai moko vienas kitą, gali vykti kartą per savaitę arba du kartus per mėnesį tam tikru laiku. Darbo grupei gali tekti susitikti dažniau, kad būtų pasiekti konkretūs laiko tikslai. Ar grupės dalyviai susirenka į uždarą posėdžių erdvę, pavyzdžiui, konferencijų salę, kad jie netrukdytų kitiems darbuotojams. Jūs galite veikti kaip grupės atstovas arba pavesti kitam asmeniui tai daryti. Jei grupėje yra mokomosios praktikos stilius, kiekvieną savaitę pasirinkite naują grupės lyderį, kuris vadovaus diskusijai apie savo specialybės sritį. Norėdami skatinti dialogą, palaikykite mažą grupės dydį. „Idėjų grupei“ priklauso ne daugiau kaip 12 dalyvių, todėl visi girdi balsą, o komanda kuria sanglaudos jausmą.