Investicijų ir SSGG analizė

Jūsų padėties analizė ir su tuo susijusios stipriosios, silpnosios pusės, galimybės ir grėsmės leidžia nustatyti, ar investicija duos norimų patobulinimų. Tokia analizė yra žinoma pagal jos santrumpą „SWOT“, ir ji skirta įvertinti, ar tam tikra investicija pagerins jūsų įmonės našumą. Galite naudoti SWOT analizę, kad nuspręstumėte, ar tęsti investicijas, ar pakeisti savo investavimo strategiją, kad geriau atitiktų jūsų situaciją.

Analizė

Jūsų SWOT analizėje nagrinėjamos įmonės viduje ir įmonės komercinėje aplinkoje esančios savybės. Viduje analizė nustato stipriąsias puses, pvz., Tai, ką įmonė daro gerai, savo darbuotojų kokybę, produktų diferenciacijos laipsnį ir klientų lojalumą. Tuomet nagrinėjami trūkumai, pvz., Atsakomybė už gaminį, prasti finansai ir inovacijų stoka. Išoriškai analizė apibrėžia augimo galimybes ir tendencijas, kurios gali būti naudingos bendrovei, ieškant grėsmių, pavyzdžiui, didėjančios konkurencijos, galimų teisminių ginčų ir galimų teisės aktų ar taisyklių, galinčių pakenkti bendrovei.

Strategija

Bendrovė turi parengti strateginį požiūrį į grėsmes ir pašalinti jos trūkumus. Siekiant pagerinti našumą ir augti, ji turi pasinaudoti turimomis galimybėmis, remdamasi savo stipriomis pusėmis. Integruotas požiūris grindžiamas jėga, siekiant pašalinti silpnąsias vietas ir panaudojant stipresnę įmonę pasinaudoti galimybe ir sumažinti grėsmę. Pavyzdžiui, jūsų įmonė gali turėti stiprią techninę komandą, tačiau jos gaminys gali neturėti pagrindinės funkcijos. Jis gali susidurti su maža kainų konkurencija viename sektoriuje, tačiau gali būti pasirengęs pasirašyti naują didelį klientą naujoje rinkoje. Integruota strategija padeda pasinaudoti techninės komandos patirtimi išspręsti problemą su produktu. Jis naudoja patobulintą produktą, kad užsiregistruotų naujam klientui ir išplėstų toje rinkoje, tačiau nepadarė jokių pavojų saugomam sektoriui.

Investicijos

Sukūrę strateginį požiūrį naudojant SSGG analizę, analizė parodo, kur galite investuoti, ir kokie patobulinimai gali atsirasti dėl investicijų. Galite išnaudoti stipriąsias puses, kad išspręstumėte trūkumus, sumažintumėte grėsmes ir pasinaudokite galimybėmis įvairiais būdais. Šių integruotų strategijų kūrimas leidžia įvertinti, kokių investicijų reikia kiekvienai iniciatyvai įgyvendinti. Pagal šį metodą atsiranda daug investavimo galimybių, kurios pagerins įmonės padėtį įvairiais būdais.

Vertinimas

Turite įvertinti įmonės teikiamą naudą sprendžiant savo investicijas. Nors galite apskaičiuoti pinigų grąžą iš investicijų, SWOT analizė leidžia nustatyti kitus įmonės padėties pagerinimus. Pirmiau pateiktame pavyzdyje galite investuoti į mažos kainos kovą su savo konkurentu. Jei laimėsite, jums bus suteikta rinkos dalis, tačiau mažas pelningumas. Jūsų produktui vis dar trūksta pagrindinės funkcijos, o naujasis klientas nėra prisijungę. Jei investuosite į savo techninius žmones, suteikdami jiems galimybę išspręsti produktą, jūs gaunate patrauklų produktą, naują klientą, stipresnę techninę komandą ir tik prarandate rinkos dalį sektoriuje, kuris nebėra patrauklus.