Su darbu susijusių pajamų ir darbuotojų pasitenkinimo ryšys

Kaip mažų įmonių savininkas, turite suprasti pagrindinius pasitenkinimo darbu aspektus, kad išlaikytumėte kokybiškus darbuotojus. Vienas iš svarbiausių pasitenkinimo darbu veiksnių yra su darbu susijusios pajamos. Šis veiksnys nėra toks paprastas, kaip atrodo. Galima daryti prielaidą, kad paprasčiausiai mokant daugiau, darbuotojai bus laimingesni, tačiau kiti su šiuo pajamomis susiję veiksniai gali paveikti darbuotojų pasitenkinimą darbu.

Stresas ir pajamos

Jūs, be abejo, norite iš savo darbuotojų kuo daugiau, o jei mokėsite daugiau, tikitės daugiau. Dėl šios priežasties didesni atlyginimai automatiškai nesukelia pasitenkinimo darbu. Padidėjęs spaudimas ir atsakomybė, kuri yra didesnė, gali neigiamai paveikti darbuotojų pasitenkinimą darbu.

Šeimos įtampa ir pajamos

Darbuotojo kėlimas negali priešintis šeimos įtampai. Darbuotojai dažnai praneša, kad namuose esantis stresas prisideda prie jų nepasitenkinimo darbu. Išskyrus atvejus, kai stresas yra susijęs su pajamomis, paprasčiausiai tokiam darbuotojui gali būti suteikta galimybė įsidarbinti.

Mažas pajamas gaunantys darbuotojai ir pasitenkinimas darbu

Pasak „Gallup“ organizacijos, mažai pajamų gaunantys darbuotojai greičiausiai bus nepatenkinti savo darbu. „Gallup“ priskiria mažas pajamas gaunančius darbuotojus kaip tuos, kurių namų ūkio pajamos yra mažesnės nei 36 000 JAV dolerių. Būdami mažų įmonių savininku, galite šiek tiek padidinti apmokamų darbuotojų pasitenkinimą darbu, bet jei pati pozicija neturi potencialo pakelti darbuotojo namų ūkį virš 36 000 JAV dolerių, tada jūsų pastangos pagerinti pasitenkinimą gali būti turi ribotą poveikį.

Darbuotojai su didelėmis pajamomis ir pasitenkinimas darbu

Labai tikėtina, kad aukšto pajamų darbuotojai praneša apie didelį pasitenkinimą darbu. „Gallup“ aukštas pajamas apibrėžia kaip $ 90, 000 per metus ar daugiau. Šios grupės pasitenkinimo lygis yra 91, 9 proc. Jums, kaip mažųjų įmonių savininkui, tai reiškia, kad jei kasmet mokate valdymą virš 90 000 JAV dolerių, turite suvokti, kad jūsų vadovai valdo pavaldinius, kurie mano, kad darbas jūsų įmonėje yra daug kitaip nei jie.

Švelninantys veiksniai

Jūs negalite sau leisti mokėti visiems $ 90, 000 per metus ar daugiau, kad pagerintumėte pasitenkinimą darbu, tačiau galite pabrėžti kitus veiksnius, kurie pagerina darbuotojų moralę. Darbuotojai praneša, kad gali naudotis savo stiprybėmis. Jei galite priskirti užduotis, kurios naudoja darbuotojų įgūdžius ir interesus, pagerinsite pasitenkinimą darbu. Darbuotojai taip pat nori dirbti, kai vadovas yra labiau kaip partneris, o ne viršininkas. Turėtumėte paprašyti savo vadovų skatinti komandinę dvasią ir ugdyti bendradarbiavimo jausmą, kad pagerėtų darbuotojų pasitenkinimas darbu. Be to, darbuotojai pasitiki. Kiek įmanoma, turėtumėte sukurti pasitikėjimo aplinką, kad pagerėtų darbuotojų pasitenkinimas darbu.