Nuorodos tarp motyvacijos ir pasitenkinimo darbu
Yra aiškių ryšių tarp motyvacijos jūsų darbo vietoje ir jūsų pasitenkinimo darbu lygio. Mažųjų įmonių savininkai turėtų stengtis didinti pasitenkinimą darbu, taip pat pagerės darbuotojų motyvacija, o tai pagerins darbo našumą ir padidins efektyvumą. Sutelkite dėmesį į entuziazmo, optimizmo, pasitenkinimo ir komandinio darbo jausmų kūrimą, kad padėtų jūsų įmonei klestėti.
Įsipareigojimas
Darbuotojų įsipareigojimas didinamas, kai darbuotojas jaučiasi motyvuotas ir patenkintas savo darbu. Todėl ryšys tarp motyvacijos ir pasitenkinimo iliustruojamas darbuotojo pasiryžimu savo įmonei. Todėl motyvacija ir pasitenkinimas darbu yra lygūs įsipareigojimui.
Įvairūs požiūriai
Savo požiūrį į darbą ir skatinkite savo darbuotojus taip pat. Taip darbo vieta yra įdomi, didėja motyvacija ir pasitenkinimas darbu. Vienas iš būdų, kaip keisti darbo metodą, yra nuo įprastos rutinos, kad būtų sukurtas įspūdis darbe. Vadybininkai tai gali padaryti įgyvendindami darbo iššūkius ir konkursus, kurie kaupia darbuotojų pastangas ir pastangas bei didina bendrą našumą. Motyvacijos ir pasitenkinimo darbdaviais didinimas yra vienas iš sudėtingiausių valdymo tikslų. Tačiau tai gali būti patobulinta, nes vadybininkas kreipiasi į problemą ieškodamas savo darbuotojų norų ir poreikių, kai įmanoma, naudodamasis šiomis žiniomis, didindamas motyvaciją. Taip pat vadovaukitės savo darbo grupėmis, dirbdami kaip modelis. Kai darbuotojai matys, kad artėjaite prie naujų būdų, kad taptumėte produktyvesni, jie bus įkvėpti sekti savo veiksmus.
Vertybių jausmai
Svarbu, kad darbuotojo psichikos požiūris tiktų, jog ji yra vertinga jūsų įmonei. Skatinkite savo darbuotojų jausmus, kaip motyvacijos ir pasitenkinimo darbe priemonę. Girkite savo darbuotojus už išskirtinį atlikimą, padėkokite jiems už papildomas pastangas, pasveikinkite juos su savo talentais ir apdovanokite juos dovanų kortelėmis ir kitais dėkingumu. Be to, suteikti jiems iššūkių, pavyzdžiui, vadovauti darbo grupei, projektuoti projektą ar įsisavinti naują biuro įrangą ir programinę įrangą, kuri gali padėti padidinti jausmus, kai sėkmingai įvykdomi iššūkiai.
Optimizmas
Egzistuoja natūralus ryšys tarp optimizmo, darbuotojų motyvacijos ir pasitenkinimo darbu. Matydami, kad stiklas yra pusiau pilnas, o ne pusiau tuščias, kai kuriems jis yra įgimtas, tai yra įgūdis, kurį turi praktikuoti kiti. Darbuotojų lyderiai turi spinduliuoti optimizmą, ypač per pokyčius ar sunkias aplinkybes, todėl jų darbuotojai seks pavyzdžiu. Kai kuriems darbuotojams gali prireikti laiko ir pakartotinio skatinimo patekti į „optimizmo“ projektą, tačiau tai verta pastangų.