Mokymai ir plėtra, turintys įtakos įmonės verslo strategijai
Įmonės, kurios išmoksta naudotis mokymo ir plėtros programomis savo verslo strategijai remti, gali sukurti konkurencinį pranašumą, kuris didina pelningumą. Mokymas ir vystymasis daro įtaką įmonės verslo strategijai, skatinant specifinių įgūdžių ugdymą, siekiant išplėsti į naujas verslo sritis arba atlaikyti konkurentus, siekiančius įsiterpti į jos verslo sritis.
Misija
Prieš pradėdami suderinti mokymą ir plėtrą su įmonės verslo strategija, turite žinoti, ko norite, kad jūsų įmonė pasiektų. Organizacijos, kurios stengiasi veikti be aiškios misijos, gali tapti pribloškiančios ir galiausiai nesėkmingos. Geras misijos apibūdinimas paprastai prasideda nuo kiekvieno organizacijos nario įsipareigojimo siekti efektyvumo, o kartu ir su organizacijos įsipareigojimu siekti veiksmingumo. Vykdydamas planą, jūsų mokymo ir plėtros skyrius pradeda kiekvieno darbuotojo rengimo procesą, kad pasiektų aukštus standartus, kuriuos nustatėte savo organizacijai.
Verslo strategija
Efektyvus mokymas atliekamas vykdant akademinę, praktinę ir bendradarbiavimo veiklą. Darbuotojas gali pasimokyti iš darbo su patyrusiu techniku, kaip jis galėtų per keliasdešimt pamokų pamokose. Galutinis jūsų organizacijos mokymo ir plėtros plano tikslas - gaminti darbuotojus, galinčius suteikti jūsų įmonei konkurencinį pranašumą, nesvarbu, ar šie darbuotojai dirba pardavimų, gamybos, logistikos ar valdymo srityse.
Įmonės poreikiai
Šiuolaikinė sparčiai besivystanti verslo aplinka reikalauja, kad kiekviena verslo veikla būtų baigta kuo efektyviau ir ekonomiškai efektyviau. Mokymas ir darbuotojų tobulinimas leidžia įmonei įveikti šiuos iššūkius. Mokymų vadovai turėtų periodiškai atlikti mokymo efektyvumo analizę. Vertingi įmonės ištekliai yra švaistomi, jei teikiate mokymus, kurie tiesiogiai arba tiesiogiai nesusiję su jūsų įmonės veiklos poreikiais. Išnagrinėti tikslius įmonės mokymo poreikius ir atlikti individualių mokymo poreikių analizę, kiekvieno mokymo programos mokymo turinį ir įmonės mokymo programos investicijų grąžą.
Žmogiškieji ištekliai
Jūsų organizacijos žmogiškųjų išteklių departamento tikslas - užtikrinti, kad visi jūsų darbuotojai gautų žinių ir patirties, reikalingos sėkmingai jūsų organizacijai. HR teikiamos mokymo programos gali apimti techninius praktinius seminarus, mokymus, pritaikytus vadovams ir vadovams, ir programas, specialiai sukurtas siekiant patenkinti bet kurio organizacijos padalinio ar padalinio poreikius. Žmogiškieji ištekliai taip pat gali teikti klases ir programas, kurios remia kiekvieno darbuotojo karjerą. Profesinis tobulėjimas suteikia galimybę jūsų dabartiniams darbuotojams augti ir tapti lyderiais, kurie pasirengę padėti įmonei tenkinti savo strateginius tikslus.