Efektyvios organizacijos bruožai ir savybės

Efektyvios įmonės veikia ilgiau ir gauna daugiau pelno, palyginti su verslo partneriais. Šių organizacijų strategijų modeliavimas padeda jūsų smulkiajam verslui sėkmingai, net jei negalite veikti to paties dydžio ar apimties. Efektyvių organizacijų studijos išskiria pagrindinių bruožų grupes, kurias lengvai priima jūsų smulkusis verslas. Jūsų vadovų ir darbuotojų mokymai leidžia modeliuoti šiuos bruožus ir mokyti darbuotojus, kaip įtraukti šias savybes į kasdienę verslo veiklą.

Kompanijos atsakomybė

Efektyvios įmonės turi aiškius įmonių atsakomybės įrašus. Šis darbas apima labdaros ir aplinkosaugos paslaugas ir suteikia darbuotojams galimybę atlikti bendruomenės savanorišką veiklą. Kai kurios mažos įmonės taiko korporatyvinę atsakomybę kaip būdą, kaip pagerinti įmonės viešąją reputaciją, tačiau veiksmingos organizacijos vietoj įmonės pagrindinės misijos integruoja bendruomenės darbą. Projektai, parodantys įmonių atsakomybę, apima verslo atliekų perdirbimą, mokymą ir bendravimą su vietinėmis mokyklomis, donorystę aukoms ir savanorių ir prekių teikimą stichinių nelaimių metu. Partnerystės su bendruomenės agentūromis plėtra padeda sutelkti smulkiojo verslo pastangas ir siūlo tvirtą įmonės savanorystės tinklą.

Išvalyti kryptį

Kuriant misiją ir įmonių tikslų sąrašą, jūsų įmonei yra aiški kryptis. Efektyvios įmonės turi aiškią įmonės kryptį, kurią supranta darbuotojai ir klientai. Taikant pagrindinius verslo pareigūnus, kad personalas ir visuomenė pateiktų jūsų įmonės žinią, darbuotojai supranta veiklos grandinę ir padeda darbuotojams peržiūrėti jūsų organizaciją kaip darnią grupę su vieninga žinia.

Atviras bendravimas

Efektyvios įmonės naudoja atvirus bendravimo kanalus visuose operacijų lygmenyse. „IndustryWeek“ atvirą bendravimo kultūrą apibrėžia kaip verslo operaciją, „kurioje informacija laisvai vyksta ir lengvai prieinama tiek viešai, tiek plačiajai visuomenei“. Leidžiant atvirą bendravimą su nekonfidencialia informacija sukuriama darbo aplinka, skatinanti jūsų vadovų, darbuotojų ir klientų dalyvavimą.

Narių įgalinimas

„Narių įgalinimas“ - tai terminas, naudojamas apibūdinti darbuotojų požiūrį į darbuotojų vaidmenį organizacijoje. Gebėjimas „nustatyti darbo vaidmenis, atlikti prasmingą darbą ir daryti įtaką svarbiems sprendimams“ pagal baltąją knygą apie organizacijos valdymą apibrėžia darbuotojų įgalinimo elementus. Efektyvios organizacijos naudoja įgalinimą kurti darnią darbo aplinką. Šių mažųjų įmonių personalo jausmo gerinimas apima komandinio darbo, atvirų bendravimo kanalų ir veiklos rezultatų naudojimą, kad būtų pripažinta kompetencija ir skatinama gamyba. Apdovanojimų pavyzdžiai - įmonės akcijų apdovanojimai, trofėjai, leidžianti atsipalaiduoti nuo darbo, ir prioritetinių stalų bei automobilių stovėjimo aikštelės užduočių.

Komandinis darbas

Efektyvios organizacijos naudoja komandinį darbą kaip sudėtingų sprendimų pagrindą. Komandinio darbo pastangos sėkmingose ​​įmonėse apima partnerystes visais lygmenimis, nuo vadovų iki pradinio lygio darbuotojų. Komandinis darbas mažo verslo lygiu atneša daugybę požiūrių į jūsų projektus, plėtoja jūsų darbuotojų bendravimo įgūdžius ir sukuria bendradarbiavimo aplinką. Darbas su įvairiais kitais darbuotojais taip pat leidžia darbuotojams patirti įvairovę asmeniniu lygmeniu. Efektyviausias komandinio darbo panaudojimas apima grupinį darbą kaip esminę projekto kūrimo dalį.